管理咨询服务

内部审计和内部控制审计

有针对性的配合主管公司对其所属企业进行审计。对所属单位的会计核算、会计流程、各项管理控制、绩效考核等事项的执行情况进行审核，出具专业报告。

财务制度及会计制度

　　 设计财务政策

　　 设计会计核算科目

　　 确定会计核算方法

　　 会计人员岗位设置

　　 会计核算单据、表格

　　 设计财务报告和财务分析体系

　　 设计各项财务规章制度，包括审批权限、监督等事宜

内部控制和财务管理

　　 对现有的控制程序进行调查和符合性测试，评估财务信息真实性

　　 分析现有的控制程序的合理性，提供评估报告

　　 对现有的内部控制程序进行测试，提供分析报告

　　 对内部控制提出改进建议

企业资源计划（ERP）管理咨询

我们通过专业的服务帮助企业进行业务流程调整，原始数据完善，人员和部门的优化重组，完成系统安装实施，为企业和软件公司的交流合作，搭起沟通的桥梁。
在企业信息系统设计及实施过程中，我们可以完成以下单项或全部的工作：

　　 协助企业业务流程设计

　　 协助企业进行信息系统策划，包括系统基础设计，关键步骤计划，技术及数据规划，系统的经济性分析，持续发展计划

　　 协助企业进行系统流程设计， 从系统总体构想至具体结构设计，包括系统分析，设计，流程规划，系统测试，数据转换，系统维护

　　 配合企业与信息系统技术人员进行沟通

　　 作为企业管理顾问，协助企业加深对系统的认识

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审计、会计和税务
财务顾问服务